CDM - Cervejas de Moçambique está a recrutar para o seu quadro de pessoal (01) Controlador de Distribuição para Marracuene.
Principais funções e responsabilidades:
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Liderar a implementação do DPO (Otimização do Processo de Distribuição) departamental.
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Liderar projetos departamentais e negociar custos com empreiteiros para obter o melhor preço possível.
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Analisar os recursos humanos e de máquinas do departamento
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Gerenciar o próprio desenvolvimento e desempenho da equipe.
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Lidere sua equipe e elabore um plano estratégico para o ano fiscal, com insights para inclusão no Plano de Negócios do Depósito.
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Revisão de dados mestres - Descrições de negócios - Mapeamento de processos - Gestão de nível de serviço - Roteamento
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Planejamento e SLAs de planejamento - Alto volume etc.
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Elaborar o orçamento anual do departamento (fixo e variável) e gerir os custos ao longo do ano.
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Definir e disseminar metas individuais e de equipe
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Desenvolver dimensionamento e planejamento de pico para todos os períodos críticos.
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Gerenciar dados cadastrais de clientes e motoristas
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Realizar avaliações semestrais do serviço de atendimento ao cliente e analisar o feedback dos clientes, implementando ações.
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Planejar e gerenciar visitas comerciais e promover a conformidade.
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Gerenciar todo o processo de devolução de cerveja
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Monitoramento de segurança e aplicação de medidas críticas de segurança
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Gerenciar contratados de logística terceirizada (3PL) e impulsionar a melhoria de desempenho.
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Gerenciar as transferências da cadeia de suprimentos e garantir a conformidade com o plano.
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Analise todos os SLAs e participe das reuniões de SLA para tomar medidas em caso de não conformidade com os requisitos de todas as partes interessadas.
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Liderar a reunião semanal de desempenho do departamento, abordando as tendências da semana anterior e propondo um plano sustentável para a próxima semana.
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Questões relativas à idade da cerveja são abordadas junto às vendas em um plano de ação.
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Preparar e analisar o pagamento do contratado.
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Gerenciar os custos departamentais para atingir o orçamento.
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O plano de negócios é desenvolvido e alinhado à estratégia de vendas e distribuição.
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As metas da equipe de distribuição estão alinhadas ao plano de negócios do depósito.
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O tamanho e a composição da frota de entrega são calculados para garantir o melhor custo-benefício, a máxima eficácia do atendimento ao cliente e a entrega dentro da área de distribuição.
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A utilização da frota é otimizada através do uso eficaz de transporte próprio em comparação com o transporte contratado e do planejamento eficiente de rotas.
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Existem planos de contingência para veículos, visando a substituição de veículos e motoristas contratados.
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A frota de entregas e os motoristas cumprem consistentemente os requisitos legais.
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Manutenção da frota
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Interpretar e implementar cronogramas de entrega.
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Garantir a qualidade do produto
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Analisar e responder às métricas de desempenho da distribuição.
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Traduzir estratégias de negócios
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Garantir a utilização ideal dos ativos
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Principais áreas de desempenho do gerente de distribuição
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Otimizar a competitividade do mercado
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Aproveitar os sistemas de informação
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Administração de condutas.
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Gerenciar o processo orçamentário
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Controlar os custos departamentais.
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Gerenciar o processo de orçamento CAPIN
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Desenvolver funcionários.
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Garantir um clima saudável nas relações laborais
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Gerir e aplicar processos de pessoal
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Gerenciar o próprio desempenho.
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Gerenciar o desempenho dos subordinados diretos.
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Comunique-se de forma eficaz no ambiente de trabalho.
Principais atributos e competências:
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Forte e assertivo
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Orientado para a conformidade
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Criatividade
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Forte ética de trabalho: Definir e alcançar metas
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Confiável: que cumpre consistentemente o que promete.
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Atitude positiva: Criar um bom ambiente.
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Automotivado: Trabalha eficazmente com pouca supervisão direta.
Requisitos mínimos:
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Formação mínima: Bacharelado/Licenciatura/Diploma Nacional Superior em área relacionada.
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5 anos de experiência em logística e gestão da cadeia de suprimentos.
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Conhecimento de informática
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MS Office